دورة إدارة الخدمات اللوجستية

الأهداف :

• التعرف على أحدث توجهات سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية الحديثة كأساس للأداء المستدام.

• توظيف تقنيات التنبؤ بالمواد الكمية والنوعية لعملية لوجستية مبسطة.

• وضع استراتيجيات الانتقال إلى السوق لمختلف فئات المنتجات استناداً إلى مخاطر التوريد والتأثير المالي المرتبطة بها.

• وصف دور النقل في مجال الخدمات اللوجستية وتحديد فرص التحسين التشغيلي.

• التعرف على دور المخازن والتركيز على أداء العمليات التشغيلية.

• تطبيق إطار SCOR ، وهو مرجع لعمليات سلسلة التوريد لإدارة الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية للخدمات اللوجستية.

المحتوي التدريبي :

• التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد.

-نبذة عن الخدمات اللوجستية

-تنظيم الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد

-العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للخدمات اللوجستية

-الاستدامة في الخدمات اللوجستية

-مفاهيم في الخدمات اللوجستية

-مفاهيم 3PL

-مفاهيم 4PL

• إدارة النقل.

-أهداف إدارة النقل

-التكاليف المرتبطة بإدارة النقل 

-وسائط النقل وأنواعه

-النقل بكفاءة وفعالية

-مطابقة مستوى الخدمة الاستراتيجية

-توجيه خيط السير

-تكعيب البضائع

-اعتبارات عند النقل الدولي

-شروط التجارة الدولية المعتمدة Incoterms 2010

• عمليات التخزين.

-تصميم شبكة التخزين

-ترتيب مساحة التخزين

-أنشطة القيمة المضافة

-تكديس البضائع والتخزين الفوري والتصنيف

-تفريغ وتقسيم البضائع وتجميعها

-خلط البضائع والتأجيل وتجميع الطلبات

-تحديد نشاط المستودعات

-حساب تكلفة التخزين

-ممارسات التخزين المستدامة

• إدارة المخزون.

-نطاق إدارة الموارد

-أهداف إدارة الموارد

-أنواع المخزون والتصنيف

-تحديات إدارة الموارد

-استراتيجيات تجديد الموارد

-الصنع  للتخزين

-الصنع وفقاً للطلب

-التجميع وفقاً للطلب

-التصميم وفقاً للطلب

-التصميم وفقاً لسلسلة التوريد

-التصميم وفقاً للبيئة

• إدارة الأداء والخدمات اللوجستية.

-نبذة حول إطار عمل SCOR

-تحديد مصفوفات SCOR ذات المستوى العالي

-تخصيص مصفوفات SCOR ذات المستوى المتدني

-إدارة الأهداف

-تحسين الأداء المستمر