دورة المدير المتميز وتطوير الأداء الإداري

الأهداف :

• تعريف المشاركين بطبيعة عمل ووظيفة المدير وواجباته ومسئولياته الإدارية.
• إستعراض دور المدير فى منظومة وضع الأهداف، وتخطيط وتنظيم العمل، وأدوات التحفيز الخارق للموظفين.
• تزويد المشاركين بمهارة إحداث التغييرات المطلوبة لإيجاد بيئة عمل متفوقة، وكيفية مواجهة مقاومة التغيير بهدف تطوير الأداء الإدارى.
• تنمية مهارات المشاركين فى التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين، وتحقيق علاقات عمل سليمة.
• تزويد المشاركين بالأدوات الابتكارية الحديثة لحل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.

المحتوى التدريبي :

• طبيعة عمل الوظيفة الإدارية والقياديه، ودورهما فى إحداث التطوير الإدارى.
• المدير المتميز يعمل ويؤثر في كل الاتجاهات مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء .
• الأركان الأربعة للنجاح الحقيقي (الكافي) وكيف تحققه.
• الذكاء العاطفي والتفكير خارج الصندوق ”كيف تصبح أكثر فهماً لنفسك وللآخرين من حولك“.
• المدير المتميز ومهارات الاتصال الفعال كيف تتقن مهارات التحدث والإقناع ؟.
• الصفات والمهارات الأساسية للمدير المتميز.
• الوجه الآخر .. قوانين القوة في القيادة وكيفية استخدامها.
• طرق وأساليب تحفيز المرؤوسين .
• إدارة المهدرات ”تبسيط الإجراءات وضبط النفقات“.
• أنواع الموظفين وكيفية إدارتهم والحصول على أفضل ما لديهم.
• استراتيجية الحلول الجذرية للتعامل مع السلبية .
• مفتاح الشخصية "النوازع والسمات الشخصية التي يتصف بها الناس".
• مهارات بناء وتفعيل فرق العمل.
• المجموعات الساخنة كيف تنشئها وترعاها وتوظفها لاشعال المنظمة واضاءتها
• فن إدارة وتوظيف الخلاف في بيئة العمل ”كيف تستخرج أفضل ما في الناس في أحلك الظروف“.
• المدير ومهاراته في إدارة ما في الوقت.
• التفويض الفعال " لماذا وكيف ولمن .. تفوض".
• ماذا تفعل عندما تدعو وتدعى لاجتماع.
• مهارات التفكير الابتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات .