الخميس، 14 يونيو 2018

دورة إدارة التطوير والتغيير المؤسسي


الأهداف :

· يهدف إلي معرفة معنى التطوير والتغيير المؤسسي وأهميته في ظل التطور السريع للإدارة الحديثة وثورة المعلومات. بالإضافة إلى دور القيادات الفعالة في النهوض و تطوير المؤسسات و الصحة المؤسسية من أجل موظفيها وعملائها معاً.
· فهم أسس، أبعاد، مبادئ، ثقافة، والأداء الصحي للمؤسسة.
· الإدارة، القيادة، الأداء والتغيير المؤسسي ومستقبل المؤسسة.


المحتوي التدريبي :

الجزء الأول: أساسيات التطوير المؤسسي.
·         تعريف المؤسسة.
·         وجهات النطر المختلفة.
·         الجوانب المشتركة فى المؤسسات.
·         الأفكار الأساسية فى تصميم المؤسسات.
·         ثقافة العمل المؤسسى.
·         الإتصال المؤسسى.
·         الصحة المؤسسية.
·         الأداء المؤسسى.
·         دورة حياة المؤسسات.
الجزء الثانى: الإدارة المؤسسية.
·         إدارة الإختلاف.
·         إدارة المعرفة.
·         إدارة الجودة.
·         الإدارة الإستراتيجية.
·         إدارة الوقت.
الجزء الثالث: القيادة و فرق العمل.
·         التطوير القيادى.
·         بناء فرق و مجموعات العمل.
·         إعداد القيادات البديلة.
الجزء الرابع: أسس التغيير المؤسسي وتحدياته.
·         ماهو التغيير المؤسسي.
·         أسباب صعوبته.
·         التخطيط وإدارة التغيير.
الجزء الخامس: النظريات المعروفة للتغيير المؤسسي.
·         نظام المقايسة الوظيفية (التنظيم المقارن)
·         إعادة هندسة إجراءات العمل.
·         التحسين المستمر للعمليات.
·         متلازمة المؤسس.
·         التقليص والتصحيح.
·         مستقبل المؤسسات.