الأهداف :
·
فهم
وتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وعمليات الرقابة المطلوبة لإدارة الصيانة
أثناء التشغيل .
·
فهم
الصيانة ، التخطيط ، الجداول الزمنية وأساليب رقابة العمل المطلوبة لإدارة الصيانة
أثناء توقف العمل .
·
تقييم
كيفية مساهمة نظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي في تعزيز ودعم
المعلومات الفورية لتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وانظمة الرقابة بشكل
فعال .
·
تقييم
المتطلبات العملية الضرورية لنظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي
.
·
تقييم
وتطوير استراتيجية الصيانة الأكثر تطوراً والإجراءات الضرورية للاستفادة القصوى من
قطع الغيار وكيفية إسهام الأنظمة المتخصصة التي تعمل باستخدام الحاسب الآلي في
تسهيل هذه النشاطات .
·
كما
تهدف إلى التعرف على الأساليب العلمية لتقييم الأداء بإدارة الصيانة حيث يتم حصر
الأعمال والمهام المنوطة بإدارة الصيانة.
·
كما
يتم استعراض المؤشرات الكمية والكيفية والتي تدل على مدى فاعلية العمل بإدارة
الصيانة . ويتوقع من خلال تطبيق تلك المعارف أن تكون هناك تغذية عكسية لمعالجة أي
خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل.
المحتوى التدريبي :
·
المدخل
والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة
·
وظائف
ادارة الصيانة وأنواع الصيانة
·
الصيانة
الوقائية
·
الصيانة
المتوقعة
·
الصيانة
المنتجة
·
الصيانة
الوقائية
·
الصيانة
بواسطة الحاسب الكتروني
·
الكشف
عن العطلات والفشل
·
تغيير
طريقة تشغيل النظام
·
تحديد
الوظائف ومعايير الأداء
·
التخطيط
والجدولة
·
تطبيق
التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء
·
لمراجعة
من خلال دراسة الحالة
·
المراجعة
·
الصيانة
والتصليح
·
الصيانة
المبرمجة
·
بناء
خطة الصيانة الشاملة
·
الطرق
المستخدمة في التقديرات
·
اقتصاديات
التخطيط للصيانة الشاملة
·
آلية
التعامل مع التأخيرات في البرنامج
·
أولويات
تنفيذ أعمال الصيانة
·
آلية
التعامل مع الحالات الطارئة في البرنامج
·
مواقيت
الصيانة
·
الجداول
اليومية والأسبوعية
·
مفهوم
المسارج الحرج وبناء مخططاته
·
تطبيقات
المسار الحرج
·
الموازنة
ما بين كلف الصيانة الشاملة وبين توقف المعدة أو النظام