دبلوم إدارة المشاريع الاحترافية

الأهداف :

·         الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.

·         معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.

·         إعداد خطة عمل للمشاريع.

·         حساب الموارد اللازمة للمشاريع.

·         إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع.

·         تقييم عوامل الخطر ووضع خطط للطوارئ.

·         إعداد فريق عمل محفز. 

·         إدارة وتحفير فريق عمل المشروع.

المحتوى التدريبي :

دور ووظيفة إدارة المشاريع: 

·         مقدمة حول إدارة المشاريع.

·         ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.

·         تعريف المشروع.

·         مواءمة المشاريع مع استراتيجية العمل.

·         خريطة عمل المشاريع.

·         التحديات الرئيسية لمدراء المشاريع.

التخطيط للمشاريع وتحديد نطاقها:

·         تحديد نطاق العمل من ملخص المشروع.

·         ما هي المشاريع/ الأهداف القابلة للتحقيق؟

·         تعريف مقاييس الجودة.

·         تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.

·         التبعات والافتراضات.

·         تخطيط العمل.

بدء المشروع:

·         إعداد حالة العمل للمشروع.

·         معالجة المشكلة الأساسية.

·         وضع إطار عمل للمشروع.

·         تأمين الموارد.

·         عوامل النجاح الرئيسية.

·         قياس معايير النجاح.

·         بناء وإدارة وتحفيز فريق عمل المشاريع:

·         توظيف وتنمية مدير المشاريع.

·         الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.

·         عملية إنشاء فريق عمل.

·         أهمية وضوح المهام والأدوار.

·         تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.

·         تحفيز أعضاء فريق العمل.

تنفيذ المشاريع: 

·         العمل من خلال خطة.

·         العمل مع أصحاب المصلحة والجهات الراعية للمشاريع.

·         تخطيط وتنفيذ الاتصالات.

·         منهجية رصد المشاريع واستعراضها.

·         تقديم التقارير عن المشاريع.