الثلاثاء، 19 يونيو 2018

دورة تخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية


الأهداف :

·         إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
·         تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
·         تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.


المحتوى التدريبي :

تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل.
·         نظام تخطيط المشروعات.
·         العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
·         إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
·         إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
·         جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
·         الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
·         تخصيص الموارد.
·         الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
·         المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
·         إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.
أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية
·         نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
·         مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
·         دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
·         مجالات على تنفيذ المشروعات.
·         أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
·         الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
·         الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
·         نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
·         التقارير الرقابية.
·         العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
·         تطبيقات.
طرق وأساليب إعداد العطاءات
·         دراسة المشروع المقترح.
·         مسح ودراسة موقع التنفيذ.
·         دراسة تنفيذ المشروع.
·         إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
·         تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
·         تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
·         إعداد مخطط عطاء المشروع.
·         دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.
إدارة أخطار المشروعات الهندسية
·         الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
·         أخطار النقل.
·         أنواع تأمينات أخطار النقل.
·         إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
·         مخاطر الحريق وأنواعها.
·         تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
·         مشكلات النقل البحري.
·         أنواع الأخطار البحرية.
·         طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
·         مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
·         طرق إدارة مخاطر الحريق.
·         الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
·         المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
·         طرق قياس الأخطار السياسية.
·         إدارة الأخطار السياسية.
·         حالات عملية.