الأهداف :
·
اتباع وتنفيذ الخطوات العملية لإنتاج خطة تسويقية فعالة
·
وضع الخطة التسويقية التي تستند إلى نتائج التدقيق التسويقي
·
استخدام نتائج التدقيق التسويقي لتحديد الاستراتيجيات والتقنيات
الفعالة
·
تطوير عناصر خطة التسويق الاستراتيجية
·
تحديد وتنفيذ استراتيجيات المنافسة التسويقية المختلفة (الهجومية
والدفاعية والمناورة)
المحتوى
التدريبي :
مفهوم التسويق
·
النطاق والوظائف
·
زيادة شدة التنافس
حول العالم
·
منهجية القنبلة
الذكية الاستراتيجية
·
تعريف التخطيط
الاستراتيجي
·
وضع إطار عمل الخطة
العامة
عملية التخطيط التسويقي
·
فوائد التخطيط
·
أسباب كتابة خطة
تسويقية
·
عملية التخطيط
التسويقي
·
وضع أهداف سمارت
·
ربط استراتيجية
التسويق برؤية ورسالة وأهداف المؤسسة
تحليل وضع الأعمال
·
عناصر بيئة الشركة
·
إطار عمل تحليل
التنافس
·
عناصر التحليل
الداخلي
·
عناصر التحليل
الخارجي
·
تحليل العملاء ومستوى
التنافس
·
تحليل البيئة
·
تحليل SWOT
(نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والمهددات)
·
مخطط القوى الخمس
·
تصميم وتحليل الملف
1. التخطيط لتجزئة واستهداف والتموضع في السوق
·
قواعد التجزئة
·
فوائد تجزئة السوق
·
عملية التجزئة
السوقية
·
معايير تجزئة B2B
·
التموضع الفعال
·
خطوات التخطيط
للتجزئة والتموضع في السوق
·
إنشاء عرض مؤثر
للقيمة
·
ورشة العمل: تصميم
خطة عرض القيمة والتموضع في السوق
2. تطوير الاستراتيجية
·
النظر في البدائل
الاستراتيجية المختلفة
·
تحليل الاستراتيجيات
التسويقية المختلفة
·
نمو مصفوفة
الاستراتيجية
·
العوامل المؤثرة على
اختيار الاستراتيجية
·
استراتيجية المحيط
الأزرق مقابل استراتيجية المحيط الأحمر
·
ورشة عمل: تشكيل
الاستراتيجيات والتخطيط للحالات الطارئة
3. تطبيقات التخطيط التكتيكي
·
إعداد المشهد:
المصفوفة التسويقية
·
عناصر المصفوفة
التسويقية
·
استخدام نموذج المزيج
التسويقي