المحتوى
التدريبي :
المهارات الإشرافية المتقدمة
العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة
·
الوظيفة الإشرافية.
·
النظرة التقليدية في
الإدارة.
·
النظرة المعاصرة في
اٌلإدارة.
·
العملية الإدارية من
منظور مستقبلي.
·
المهارات اللازمة
للقيام بالعملية الإدارية.
·
المدير الشامل
المتكامل.
·
الإدارة الحديثة.
الإدارة الإستراتيجية الحديثة
·
إعمال التخطيط
الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
·
مراحل بناء
الإستراتيجية الإدارية
·
مدخل البناء
الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين
إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل
·
المدخل الحديث لإدارة
الأولويات
·
مصفوفة " كوفي
" لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
·
طرق مواجهة وإدارة
ضغوط العمل
·
نظريات الضغوط
·
حالة عملية ومناقشات
مفتوحة
الاتصالات الإدارية الفعالة
·
أساسيات عملية
الاتصال.
·
الاتصال التنظيمي
·
معوقات الاتصال
·
أنماط السلوك
الاتصالي
·
عوامل تحقيق التعامل
الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
إدارة الاجتماعات الفعالة
·
مفهوم الاجتماع.
·
مفهوم إدارة الاجتماع
·
أهمية الاجتماعات
·
أنواع الاجتماعات
·
أنماط و سلوك الأعضاء
أثناء الاجتماعات
مهارات التفاوض والإقناع
·
مفهوم التفاوض.
·
طرق الإقناع والحل.
·
خصائص ومواصفات
المفاوض المحترف
·
تمثيل أدوار عملية
المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل
المشكلات واتخاذ القرارات
·
أنماط التفكير في
العقل البشري.
·
هل التفكير الإبداعي
صدفة أم متعمد ؟.
·
أساليب التفكير
الإبداعي.
·
مناقشات
التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم
ماهية التطوير والتغيير:
·
المفهوم
–الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل.
·
الأسلوب العلمي في
إدخال التغيير.
·
أنواع التغيير.
تعزيز البيئة الابداعية فى العمل
·
مفهوم بناء الفكر
القيادي وعادات القائد الفعال
·
مفهوم الإبداع
والترسيم الذهني ومراحل عملية الإبداع
·
التفكير الإبداعي
وأثره على عملية التخطيط الإداري
·
فهم الشخصية الفردية
والجماعية والعقلية الابتكارية
·
الممارسات السبع
للقائد الفعال
·
مراحل ومكونات
ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه
·
مقاييس القدرة على
الإبداع
·
أساليب التفكير
الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ
·
معوقات وعقبات
الإبداع
·
كيف تكتسب المهارات
الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
·
الإبداع وحل مشاكل
العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني
·
عرض لعض التجارب الإبداعية
والدروس المستفادة منها
·
حتمية التميز وسمات
البيئة الإدارية المعاصــرة
·
محاور التميز والمركز
التنافسي للمنظة
·
أسلحة التميز
·
كيف يمكن خلق روح
التميز عند الموظفين ؟
·
العلاقة بين التميز
الإداري ومهارات الإبداع
·
الأساليب الإبداعية
الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل
·
حصر وتحديد أساليب
التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية
·
التعامل معها لتحيق
أداء إداري متميز
·
تجارب محلية حكومية
في مجال الإبداع والتميز الإداري
·
خلق بيئة عمل متميزة
تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري
·
العلاقة بين البقاء
الإداري والتميز والإبداع
·
الإدارة الاستراتيجية
كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
·
المهارات الواجب
توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية
·
كيف تحدد مجال عمل
المنظمة فى المستقبل.
·
كيف تقوم بصياغة
الأهداف الواقعية للمنظمة ؟
·
نماذج وأساليب
الشركات العالمية الكبرى و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها
الخاصة و وضعها التنافسي.
·
الاستراتيجية و وضع
المنشأة التنافسي.
·
العوامل النفسية التى
تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
·
حالة عملية حول
التجربة الماليزية
·
منهجة التخطيط
الاستراتيجي في التجربة الماليزية
·
منهجية التنمية
الاقتصادية الاجتماعية في التجربة الماليزية
·
دور الموارد البشرية
في التجربة المالية.
·
حالة عملية حول
التجربة الماليزية
·
امتلاك
"المهارات التدريبية" وتنميتها
·
تبني قيم
ثقافية تناسب المجتمع الجديد.
·
دور التدريب في تنمية
الموارد البشرية صورة صحيحة.
·
التدريب التخصصي
·
القيمة المضافة
·
تطوير التعليم
·
انتقاء المديرين
·
كيف استفادة التجربة
الماليزية من التجربة اليابانية "
·
التسليم في الوقت
المحدد
·
التحكم في الجودة