الأهداف :
·
تحديد
العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع
·
تحديد
واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
·
تطوير
وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
·
وضع
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت
بروجيكت
·
تصميم
لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
·
بناء
القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
المحتوى التدريبي :
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع
·
الجانب
التنفيذي لإدارة المشاريع
·
أنواع
منهجيات إدارة المشاريع
·
إطار
العمل مقابل المنهجية
·
إدارة
المشاريع الفعالة
·
نظرة
جديدة لتحديد نجاح المشروع
·
دورة
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
·
زحف
نطاق المشروع
·
التحقق
من صحة المشروع
مقاييس المشروع
·
مقاييس
إدارة المشروع: السنوات الأولى مقابل الجانب الحالي
·
فهم
مقاييس نجاح المشروع
·
متطلبات
المقاييس
·
خصائص
مقاييس نجاح المشروع
·
فئات
مقاييس المشروع وأنواع
·
اختيار
مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
·
المقاييس
ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
·
ضرورة
واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
·
خصائص
مؤشرات الأداء الرئيسية
·
فئات
مؤشرات الأداء الرئيسية
·
اختيار
مؤشرات الأداء الرئيسية
·
قياس
مؤشرات الأداء الرئيسية
·
ترابط
مؤشرات الأداء الرئيسية
·
الأهداف
وحالات الفشل
·
أفضل
25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع
إدارة مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية باستخدام برنامج
مايكروسوفت بروجيكت
·
تطوير
مقاييس القيمة المكتسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية
·
التقارير
مقابل وجهات النظر
·
تنسيق
الجداول في التقرير
·
تنسيق
المخططات في التقرير
·
إنشاء
تقرير مخصص حسب الطلب
لوحات التحكم بالمشروع
·
لوحة
التحكم بالمشروع والتقارير
·
لوحات
التحكم وبطاقات النتائج
·
فوائد
لوحات التحكم
·
قواعد
لوحات التحكم
·
نصائح
تصميم لوحة التحكم
مقاييس إدارة المشاريع المبنية على القيمة
·
الجمع
بين النجاح والقيمة
·
إدراك
الحاجة إلى مقاييس قيمة المشروع
·
الحاجة
إلى تقنيات القياس
·
العلاقة
بين إدارة المشروع والقيمة
·
إنشاء
مقاييس قيمة المشروع
·
قياس
القيمة المتري