دورة الإدارة الفعّالة لمشاريع تقنية المعلومات

 

الأهداف :

·         استخدام منهجيات إدارة المشاريع في إدارة مشاريع تقنية المعلومات

·         تقييم احتياجات الأعمال ودراسات الجدوى لمشاريع تقنية المعلومات حرصاُ على معرفة المبررات المناسبة في مراحل مبكرة من المشروع

·         ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة

·         توضيح العمليات والأنشطة الأساسية لتخطيط المشروع ووضع أهداف واقعية وقابلة للقياس، وتقدير التكاليف ووضع الجداول الزمنية للمشروع باستخدام منهجيات وأدوات مثبتة.

·         تحديد دور مدير المشروع خلال مراحل تصميم وتنفيذ المشروع

·         تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ المشروع وفقاً للخطط الموضوعة

المحتوى التدريبي :

نظرة عامة على مفاهيم ومبادئ إدارة مشاريع تقنية المعلومات

·         تعريف مصطلحات إدارة المشاريع

·         الخصائص المشتركة بين جميع المشاريع

·         العمل مع المستخدمين النهائيين

·         المهارات المطلوبة في مدير مشروع تقنية المعلومات

·         دورة حياة مشروع تقنية المعلومات

·         هيكل مشروع تقنية المعلومات

·         أدوار ومسؤوليات مدير مشروع تقنية المعلومات

مفهوم المشروع

·         تقييم احتياجات وفرص الأعمال

·         تطوير مفهوم المشروع

·         تقييم الفوائد والتكاليف المالية

·         تحديد أصحاب المصلحة

·         وضع الحلول النظرية

·         تطوير ملف الأعمال

متطلبات المشروع

·         جمع وتحديد المتطلبات

·         المتطلبات الإجرائية وغير الإجرائية

·         تحليل وترتيب أولوليات المتطلبات

·         توثيق المتطلبات 

التخطيط للمشروع

·         وضع الهيكل التفصيلي للعمل

·         تقدير مدة وموارد المشروع

·         ترتيب تسلسل الأنشطة

·         المخطط الشبكي

·         تحليل المسار الحرج

·         التخطيط للجدول الزمني

·         مخططات جانت Gantt

·         مخططات الأهداف الجزئية للمشروع Milestone charts

·         التخطيط للموارد

·         موازنة تخصيص الموارد

·         تقدير التكاليف

·         التخطيط لإدارة المخاطر

·         الخطط الإدارية الفرعية

تصميم المشروع

·         تطوير التصميم الأوّلي

·         إجراء تحليل الفجوة

·         وضع الحلول النموذجية لتقنية المعلومات

·         إعداد وثائق الخصائص التقنية

·         تصميم التقنيات

·         الحلول البديلة

تنفيذ والانتهاء من المشروع

·         إدارة فريق المشروع

·         إدارة النزاعات

·         إدارة أصحاب المصلحة

·         إدارة الجدول الزمني

·         إدارة التكاليف

·         إدارة العقود

·         تحليل القيمة المكتسبة

·         توجيهات لإعادة السيطرة على المشروع

·         إجراء تدقيق ضمان الجودة

·         اختبار النظام

·         إدارة التغيير

·         التسليم والتحويل

·         مرحلة الإدارة وتسليم البنود التعاقدية

·         توجيهات الانتهاء من المشروع