الثلاثاء، 19 يونيو 2018

دورة الإدارة الفعّالة لمشاريع تقنية المعلومات

 

الأهداف :

·         استخدام منهجيات إدارة المشاريع في إدارة مشاريع تقنية المعلومات
·         تقييم احتياجات الأعمال ودراسات الجدوى لمشاريع تقنية المعلومات حرصاُ على معرفة المبررات المناسبة في مراحل مبكرة من المشروع
·         ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة
·         توضيح العمليات والأنشطة الأساسية لتخطيط المشروع ووضع أهداف واقعية وقابلة للقياس، وتقدير التكاليف ووضع الجداول الزمنية للمشروع باستخدام منهجيات وأدوات مثبتة.
·         تحديد دور مدير المشروع خلال مراحل تصميم وتنفيذ المشروع
·         تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ المشروع وفقاً للخطط الموضوعة


المحتوى التدريبي :

نظرة عامة على مفاهيم ومبادئ إدارة مشاريع تقنية المعلومات
·         تعريف مصطلحات إدارة المشاريع
·         الخصائص المشتركة بين جميع المشاريع
·         العمل مع المستخدمين النهائيين
·         المهارات المطلوبة في مدير مشروع تقنية المعلومات
·         دورة حياة مشروع تقنية المعلومات
·         هيكل مشروع تقنية المعلومات
·         أدوار ومسؤوليات مدير مشروع تقنية المعلومات
مفهوم المشروع
·         تقييم احتياجات وفرص الأعمال
·         تطوير مفهوم المشروع
·         تقييم الفوائد والتكاليف المالية
·         تحديد أصحاب المصلحة
·         وضع الحلول النظرية
·         تطوير ملف الأعمال
متطلبات المشروع
·         جمع وتحديد المتطلبات
·         المتطلبات الإجرائية وغير الإجرائية
·         تحليل وترتيب أولوليات المتطلبات
·         توثيق المتطلبات 
التخطيط للمشروع
·         وضع الهيكل التفصيلي للعمل
·         تقدير مدة وموارد المشروع
·         ترتيب تسلسل الأنشطة
·         المخطط الشبكي
·         تحليل المسار الحرج
·         التخطيط للجدول الزمني
·         مخططات جانت Gantt
·         مخططات الأهداف الجزئية للمشروع Milestone charts
·         التخطيط للموارد
·         موازنة تخصيص الموارد
·         تقدير التكاليف
·         التخطيط لإدارة المخاطر
·         الخطط الإدارية الفرعية
تصميم المشروع
·         تطوير التصميم الأوّلي
·         إجراء تحليل الفجوة
·         وضع الحلول النموذجية لتقنية المعلومات
·         إعداد وثائق الخصائص التقنية
·         تصميم التقنيات
·         الحلول البديلة
تنفيذ والانتهاء من المشروع
·         إدارة فريق المشروع
·         إدارة النزاعات
·         إدارة أصحاب المصلحة
·         إدارة الجدول الزمني
·         إدارة التكاليف
·         إدارة العقود
·         تحليل القيمة المكتسبة
·         توجيهات لإعادة السيطرة على المشروع
·         إجراء تدقيق ضمان الجودة
·         اختبار النظام
·         إدارة التغيير
·         التسليم والتحويل
·         مرحلة الإدارة وتسليم البنود التعاقدية
·         توجيهات الانتهاء من المشروع