الأهداف :
·
تحديد
مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
·
تطبيق
PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
·
تحديد
هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
·
تقييم
استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
·
التحقق
من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
·
تحديد
التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
·
تخطيط
وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
·
اختتام
المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2
المحتوى التدريبي :
نظرة عامة حول PRINCE2
·
مقدمة
حول PRINCE2
·
هيكلية
PRINCE2
·
مبادئ
PRINCE2
·
فوائد
استخدام منهجية PRINCE2
بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
·
إعداد
أنشطة المشروع
·
البدء
في تنفيذ أنشطة المشروع
·
إعداد
الاستراتيجيات
·
استخدام
مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
موضوع
المؤسسة
·
التحديات
المؤسسية المشتركة للمشروع
·
اهتمامات
المشروع الثلاثة
·
مستويات
الإدارة الأربعة
·
فريق
إدارة المشاريع
·
بيئة
العملاء والموردين
وضع العمل ومواضيع الخطط
·
مخرجات
وضع العمل والنتائج والمزايا
·
فوائد
خطة المراجعة
·
مسؤوليات
وضع العمل
·
مستويات
الخطط
·
منهجية
PRINCE2 للتخطيط
·
تقنية
التخطيط المبني على المنتج
مواضيع الجودة والمخاطر
·
ضمان
الجودة وضمان المشروع
·
تخطيط
الجودة
·
تقنية
مراجعة الجودة
·
منهجية
PRINCE2 للمخاطر
·
مكونات
استراتيجية إدارة المخاطر
·
إجراءات
إدارة المخاطر
مواضيع التغيير والتقدم
·
أنواع
القضايا
·
تغيير
السلطة
·
إصدار
وتغيير إجراءات التحكم
·
القدرة
على التحمل والاستثناءات
·
ضوابط
PRINCE2
·
استخدام
المراحل للسيطرة على المشروع
إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
·
نظرة
عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
·
التحكم
بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
·
عملية
إدارة حدود المرحلة
إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
·
نظرة
عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
·
عملية
الإنتهاء من المشروع
·
استخدام
مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع