دورة إدارة المشاريع باستخدام برنامج MICROSOFT PROJECT

الأهداف :

·         تعريف المشاريع وتحديد معوقاتها

·         إنشاء ملفات المشروع وجداوله الزمنية

·         جدولة المهام وإدخال المهام المتكررة

·         تقديم وتخصيص الموارد  لكل مهمة

·         تحديد المسار الحرج وتطبيق مبادئ موازنة استخدام الموارد

·         وضع المؤشرات المعيارية ومتابعة مستوى تقدّم المشروع

·         تصميم تقارير حالة المشروع والمخططات البيانية

·         إنشاء أحواض الموارد ودعم خطط المشروع  

المحتوى التدريبي :

فهم المشاريع

·         تعريف المشروع

·         المعوّقات الثلاثية

·         عمليات إدارة المشروع

·         دورة حياة المشروع

بدء مشروع جديد

·         إنشاء ملف للمشروع

·         وضع الجدول الزمني للمشروع

·         إدخال المهام الجديدة وتعديلها

·         إدخال الأهداف الجزئية في مستوى تقدّم المشروع

جدولة المهام

·         إنشاء ترابط المهام

·         تحديد معوّقات المهام

·         إدخال المهام المتكررة

·         تقسيم المهام

إدارة الموارد

·         إضافة وإدخال سعة الموارد

·         الجدول الزمني لاستخدام الموارد

·         تخصيص الموارد للمهام

·         إيجاد الموارد الصحيحة

·         الجدولة وفقاً للجهود المبذولة 

تحديد المسار الحرج وتخصيص الموارد

·         المخطط الشبكي

·         تحليل المسار الحرج

·         تخصيص الموارد

·         موازنة استخدام الموارد

·         متابعة مستوى تقدّم المشروع

·         تحديد المؤشرات المعيارية لمستوى تقدّم المشروع

·         متابعة مستوى التقدم وفقاً للجدول الزمني للمشروع

·         إدخال نسبة إكمال المهام والقيم الفعلية

·         إعادة جدولة المهام غير المنجزة

·         تحديث المؤشرات المعيارية

تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع

·         تنظيم وتجميع تفاصيل المشروع

·         تصفية تفاصيل المشروع

·         إنشاء وتعديل الجداول ومخططات جانت Gantt

·         إعداد وطباعة التقارير

·         متابعة مستوى تقدم المشروع وإعداد التقارير حوله

·         التقارير البيانية Spotlight report

دعم المشاريع والموارد

·         إنشاء حوض الموارد

·         ربط المشاريع بحوض الموارد

·         دعم خطط المشروع

·         إنشاء الترابط بين المشاريع

·         حسابات القيمة المكتسبة