دورة الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف(T C M)

الأهداف :

·         إثراء معارف المشاركين وتدعيم أدائهم المهنى فى مجالات تخطيط وقياس ورقابة التكلفة، وإستخدام مخرجات نظام التكاليف كقاعدة بيانات فى مجال رسم السياسات والمفاضلة بين البدائل وصنع القرارات التشغيلية والإستثمارية.

المحتوى التدريبي :

·         عنصر التكلفة: مفاهيم إقتصادية ومحاسبية.

·         دورة تحميل التكاليف، ومشاكل قياس تكلفة وحدة النشاط.

·         التحليل النوعى، وسجل تكاليف العناصر النوعية.

·         التحليل الوظيفى، وسجل تكاليف المراكز.

·         التحليل السلوكى، وإنعكاسات درجة مرونة العنصر على إدارة التكلفة.

·         التحميل بالتكاليف المستغلة فى مواجهة التحميل الشامل للتكلفة.

·         الأعباء الإضافية، وأثر التحميل المتقدم للتكاليف فى تحديد سعر الخدمة المقدمة.

·         مدخل الإدارة الكلية للتكلفة ( T.C.M) ومستجدات التخطيط والقياس وتقييم الأداء:
- مستجدات مواجهة مشكلة توزيع التكاليف غير المباشرة باستخدام مدخل ( A.B.C).
- مستجدات خفض التكلفة، وأثر استخدام مدخل( J.I.T).
- مستجدات تحليل هيكل التكلفة لأغراض خفضها.
- التوريق ومستجدات خفض تكلفة الأنشطة التمويلية.
- نموذج الكمية الإقتصادية للطلب، ومستجدات خفض تكلفة أنشطة التخزين وأنشطة تموين المخازن .
- مستجـــدات صنـــع واتخــاذ القـــــرارات، وتطــبيقات الممارســـة العملية باستخـــــدام نقطـــــة تماثل التكلفــــة.

·         مستجدات رقابة التكلفة والتقرير عن إقتصادياتها:
أ - إعتماداً على التكلفة التقديرية.
ب- إعتماداً على التكلفة المعيارية (معايير ذاتية ).
- إعتماداً على التكلفة المستهدفة (معايير الصناعة ).
- محاسبة الأداء وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية.