دورة ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

الأهداف :

·       يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة.

المحتوي التدريبي :

·       نظرة عامة على الموارد البشرية:

·       لملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.

·       أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.

·       انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.

·       إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل.

·       المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

·        تخطيط وتطوير الموارد البشرية:

·       تخطيط القوى العاملة.

·       المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.

·       إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.

·       مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية.

·       عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة.

·       توفير وتكوين الموارد البشرية:

·       توصيف وتحليل الوظائف.

·       إعادة تصميم الوظائف.

·       طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.

·       الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.

·       تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

·       إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:

·       إدارة الأداء كنظام مفتوح.

·        مخرجات نظام إدارة الأداء.

·       تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.

·       إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء.

·       طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة.

·       مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.

·       الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات:

·       نظام معلومات الموارد البشرية.

·       مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.

·       مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.

·       تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي:

·       تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.

·       تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.

·       إعداد موازنات التدريب والعمالة.

·       تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

·         متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.