الأهداف :
·
إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية
والإستثمار في رأس المال البشري.
·
التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل
الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
·
تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
·
تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
·
إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية.
المحتوي التدريبي :
·
المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين
·
مفهوم السياسات الإدارية.
·
ماهية سياسات الأفراد (الموظفين )
·
أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين .
·
مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
·
واجبات الموظف
·
واجبات الموظف خارج المنظمة.
·
واجبات الموظف داخل المنظمة.
·
تقييم لوائح شؤون الموظفين
·
توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين.
·
تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
·
إدارة حركة التوظيف في المنظمة (الدخول إلى المنظمة )
·
قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
·
مشاكل التوظيف ومتى نلجأ إلى التعيين.
·
سياسات الجذب والاختيار.
·
سياسات التنصيب والتعيين.
·
سياسات التهيئة المبدئية.
·
إدارة حركة البقاء في المنظمة
·
سياسات التعويضات (الأجور والمزايا).
·
سياسات التدريب.
·
سياسات علاقات العمل.
·
سياسات تقييم الأداء (تقارير الكفاية ).
·
سياسات الجزاءات.
·
سياسات الإجازات.
·
إدارة حركة الخروج من المنظمة
·
سياسات الفصل والاستقالة والانقطاع.
·
سياسات حل نزاعات الاستغناء وتخفيض العمال.
·
مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين
·
عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية وقيام المشاركين بتحليل وتقييم
بنود النظام .