الأهداف :
·
إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية
والإستثمار في رأس المال البشري.
·
التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل
الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
·
تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة
التفكير.
·
تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
·
إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية.
المحتوي التدريبي :
·
مقدمة في إدارة الموارد البشرية
·
ماهي إدارة الموارد البشرية.
·
أهمية إدارة الموارد البشرية طبقا لمنظور الجودة الشاملة.
·
الخطوات الرئيسية لتطور نظرة إدارة الموارد البشرية.
·
عوامل ظهور فكرة الموارد البشرية.
·
أهمية إدارة الموارد البشرية بالنسبة للإدارات الإخرى.
·
علاقة إدارة الموارد البشرية بالإدارات الأخرى.
·
مفهوم الفعالية وارتباطه بالتميز
·
تعريف الفعالية.
·
الطرق التقليدية لقياس الفعالية.
·
المعايير الحديثة لقياس الفعالية.
·
علاقة الفعالية بالتميز الإداري المؤسسي.
·
المعايير المتقدمة للفعالية وعلاقتها بنظم الجودة الشاملة.
·
الطرق العملية المختلفة لقياس الفعالية طبقا لنظم الأيزو.
·
فعالية إدارة الموارد البشرية
·
تعريف فعالية إدارة الموارد البشرية.
·
طرق تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية.
·
المعايير الحديثة اللازم توافرها لتحقيق فعالية إدارة الموارد
البشرية.
·
فعالية إدارة الموارد البشرية وأثرها في تفعيل الأداء المؤسسي.
·
العوائق التي تعترض عملية قياس فعالية إدارة الموارد البشرية.
·
طرق التخلص من مشاكل وعوائق قياس فعالية الموارد البشرية.
·
كفاءة إدارة الموارد البشرية
·
المفاهيم المختلفة للكفاءة.
·
الأهمية الفعلية والعملية لأليات الكفاءة.
·
علاقة فعالية أدارة الموارد البشرية بكفاءة الأداء.
·
المعايير الحديثة المستخدمة في قياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد
البشرية.
·
العوامل التقنية التي تساعد في تفعيل كفاءة وفعالية إدارة الموارد
البشرية.
·
النموذج العام الأوروبي لقياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد
البشرية.
·
التميز والجودة في أداء إدارة الموارد البشرية
·
معايير التميز الإداري وجوائز الجودة.
·
إدارة المعرفة والمعلومات لتقييم إدارة الموارد البشرية.
·
إدارة التقنية الحديثة وأثرها في رفع كفاءة أداء إدارة الموارد
البشرية.