دورة تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

الأهداف :

·       تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف الأساسية في التدريب ، وصقل مهاراتهم الإدارية والسلوكية لتنمية قدراتهم على استخدام الأساليب المهنية اللازمة لزيادة فعالية إدارة نشاط التدريب.

المحتوي التدريبي :

·  دور إدارة التدريب في تحديد مشكلات العمل.

·  تخطيط النشاط التدريبي.

·  تحديد الاحتياجات التدريبية ومصادر حصرها.

·  الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإدارة برامج التدريب.

·  متابعة وتقييم برامج التدريب.

·  متابعة وتقييم المتدربين.

·  متابعة وتقييم المدربين.

·  حساب عناصر تكلفة التدريب وقياس فعاليتها.

·  تقدير العائد من التدريب.

·  أهمية تدريب الموارد البشرية: رأس المال الفكري.

·  تخطيط المسار الوظيفي كمدخل معاصر في إدارة الموارد البشرية.

·  الأدوار التكاملية بين أقسام الموارد البشرية في تخطيط التدريب وتخطيط المسار الوظيفي.

·  أسس تخطيط المسار الوظيفي.

·  مراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب.

·  التدريب كمنظومة : المدخلات – العملية – المخرجات.

·  مفهوم وإطار الاحتياجات التدريبية.

·  مهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي.

·  مهارات تصميم الاستقصاءات اللازمة لتحديد الاحتياجات التدريبية.

·  تقييم أداء المتدربين وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي.

·  ترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية.

·  المدخل المتكامل للعملية التدريبية.

·  الأساليب المعاصرة المستخدمة في مجال التدريب.

·  كيفية إدارة الجلسات التدريبية .

·  كيفية الاستفادة من الأدوات و المساعدات التدريبية.

·  تصنيف الوسائل التدريبية.

·  تحديد أسباب تقييم الأداء الوظيفي للعاملين.

·  معرفة المفاهيم الأساسية لكلا من القياس والتقييم والتقويم الوظيفي والمؤسسي.

·  تطبيق أداء تقييم العاملين.

·  تحليل والتعبير عن بيانات قياس أداء العاملين والمؤسسات.

·  كتابة تقرير موجز عن الأداء الوظيفي لكل موظف داخل المؤسسة.