دورة الإدارة الفعالة للمشتريات و المخازن في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة (نظام JIT)

الأهداف :

·       مفاهيم اساسية فى أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن

·       المحاور الحديثة ومناهج و أساليب الشراء و تنمية مهارات صنع القرارات الفعالة.

·       استعراض المفاهيم و الاساليب اللازمة من اجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المشتريات و التموين.

·       مفاهيم اللوجيستية ، والتوريد ، وادارة سلاسل التوريد

·       الاجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لنظام المواصفات العالمية و نظم إدارة الجودة.

·       نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001.

·       الاتجاهات المعاصرة فى توصيف الجودة .

·       محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين

·       أهمية التقويم المستمر للموردين

·       الادارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات

·       تحديد الكميات الاقتصادية فى الشراء

·       أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين

·       التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي.

المحتوي التدريبي :

الجودة الشاملة فى عمليات الشراء و التوريد

·       المفاهيم الادارية المعاصرة وإدارة التغيير

·       إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001

·       مفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة

·       التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات .

·       أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة

·       التحسينات المستمرة

·       إسلوب تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة

·       إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة

·       العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة

·       مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج

اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين

·       أنواع المنتجات الصناعية

·       الوحدات الرأسمالية الاستثمارية - مواد الإنتاج

·       المدخل إلى المشتريات

·       أهداف المشتريات

·       دورة عمليات الشراء

·       تحديد المواصفات

·       طرق توصيف الجودة

·       اختيار الموردين

·       إختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات

·       مصدر التوريد والشراكة الإستراتيجية

·       المداخل المعاصرة لإختيار الموردين

·       اساليب تقييم الموردين

·       تحديد الأسعار

التقنيات المعاصرة فى إدارة المستودعات والمخازن

·       مفهوم إدارة المستودعات

·       التنظيم الإداري لإدارة المستودعات

·       الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن

·       الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين

·       العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.

·       أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.

·       إجراءات الاستلام والفحص.

·       استلام وصرف الأصناف

·       أمن وسلامة المستودعات

·       بطاقات الوصف الوظيفى للعاملين بالمخازن

استراتيجيات الجودة فى إدارة المخزون

·       مفهوم المخزون إدارة المخزون

·       أهمية الاحتفاظ بالمخزون

·       أنواع ومستويات المخزون

·       طرق تخطيط المخزون

·       العوامل المحددة لمستويات المخزون

·       تكاليف المخزون

·       متابعة حركة الأصناف

·       المخزون الراكد ( الأسباب والعلاج)

·       اساليب الرقابة والجرد للمستودعات

·       استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون

·       تقارير مراقبة المخزون

الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد

·       العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات

·       العمليات التشغيلية

·       التفاوض

·       المميزات الشائعة للتفاوض

·       التفاوض في الشراء

·       الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض

·       بنود وجزئيات التفاوض فى المشتريات

·       ثلاث نتائج ممكنة فى التفاوض

·       المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي

·       بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات

·       مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء .

·       تطبيقات الحاسب الألي فى مجال الشراء

·       المشتريات والأخلاقيات

·        أهمية تدريب العاملين فى مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين