الخميس، 14 يونيو 2018

دورة المدير المتميز وتطوير الأداء الإداري


الأهداف :
  • تعريف المشاركين بطبيعة عمل ووظيفة المدير وواجباته ومسئولياته الإدارية.
  • إستعراض دور المدير فى منظومة وضع الأهداف، وتخطيط وتنظيم العمل، وأدوات التحفيز الخارق للموظفين.
  • تزويد المشاركين بمهارة إحداث التغييرات المطلوبة لإيجاد بيئة عمل متفوقة، وكيفية مواجهة مقاومة التغيير بهدف تطوير الأداء الإدارى.
  • تنمية مهارات المشاركين فى التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين، وتحقيق علاقات عمل سليمة.
  • تزويد المشاركين بالأدوات الابتكارية الحديثة لحل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.

المحتوى التدريبي :
  • طبيعة عمل الوظيفة الإدارية والقياديه، ودورهما فى إحداث التطوير الإدارى.
  • المدير المتميز يعمل ويؤثر في كل الاتجاهات مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء .
  • الأركان الأربعة للنجاح الحقيقي (الكافي) وكيف تحققه.
  • الذكاء العاطفي والتفكير خارج الصندوق ”كيف تصبح أكثر فهماً لنفسك وللآخرين من حولك“.
  • المدير المتميز ومهارات الاتصال الفعال كيف تتقن مهارات التحدث والإقناع .
  • الصفات والمهارات الأساسية للمدير المتميز.
  • الوجه الآخر .. قوانين القوة في القيادة وكيفية استخدامها.
  • طرق وأساليب تحفيز المرؤوسين .
  • إدارة المهدرات ”تبسيط الإجراءات وضبط النفقات“.
  • أنواع الموظفين وكيفية إدارتهم والحصول على أفضل ما لديهم.
  • استراتيجية الحلول الجذرية للتعامل مع السلبية .
  • مفتاح الشخصية "النوازع والسمات الشخصية التي يتصف بها الناس".
  • مهارات بناء وتفعيل فرق العمل.
  • المجموعات الساخنة كيف تنشئها وترعاها وتوظفها لاشعال المنظمة واضاءتها
  • فن إدارة وتوظيف الخلاف في بيئة العمل ”كيف تستخرج أفضل ما في الناس في أحلك الظروف“.
  • المدير ومهاراته في إدارة ما في الوقت.
  • التفويض الفعال " لماذا وكيف ولمن .. تفوض".
  • ماذا تفعل عندما تدعو وتدعى لاجتماع.
  • مهارات التفكير الابتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات .