الأهداف :
• تزويد
المشاركين بمداخل ومناهج التميز الإداري والمهني الملائم لإدارة العملية التدريبية
بكفاءة وإقتدار .
• إكساب المشاركين مهارات تطوير النشاط التدريبي لمواكبة المتغيرات والمستحدثات الجديدة.
• إكساب المشاركين مهارات تطوير النشاط التدريبي لمواكبة المتغيرات والمستحدثات الجديدة.
• فهم الحاجة
والأساس المنطقي للتدريب.
• تقدير فوائد التدريب للموظفين في تنمية أعمال المنظمة.
• معرفة دور المدربين في التغير السريع.
• تقدير فوائد التدريب للموظفين في تنمية أعمال المنظمة.
• معرفة دور المدربين في التغير السريع.
المحتوي التدريبي :
• العملية التدريبية بالمنظور الشمولي ومدخل النظم .
• دور مسئولي التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق فعاليتها .
• تعميق مفهوم تأثير أنماط الرؤساء في كفاءة التدريب وفعاليته .
• مهارات التخطيط الإستراتيجي .
• تحديد وصياغة الإستراتيجيات التدريبية لتحقيق التطوير الوظيفي والجودة التدريبية.
• مهارات التطوير والتجديد في مجال التدريب .
• كيفية التحول من التدريب العشوائي إلى التدريب المخطط .
• تنمية المهارات القيادية لمسئولي التدريب والتطوير الوظيفي .
• كيفية تحديد خطط وبرامج التطوير الواقعية .
• مهارات إحداث التغيير ومداخل إدارته طبقاً للمداخل الإدارية الحديثة .
• مداخل تعظيم أداء مسئولي التدريب في مجال :
- إعداد الموازنات التقديرية والفعلية .
- قياس تكلفة التدريب والعائد منه .
• مهارات إعداد التقارير التدريبية .
• مهارات متابعة تقييم النشاط التدريبي .
• العملية التدريبية بالمنظور الشمولي ومدخل النظم .
• دور مسئولي التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق فعاليتها .
• تعميق مفهوم تأثير أنماط الرؤساء في كفاءة التدريب وفعاليته .
• مهارات التخطيط الإستراتيجي .
• تحديد وصياغة الإستراتيجيات التدريبية لتحقيق التطوير الوظيفي والجودة التدريبية.
• مهارات التطوير والتجديد في مجال التدريب .
• كيفية التحول من التدريب العشوائي إلى التدريب المخطط .
• تنمية المهارات القيادية لمسئولي التدريب والتطوير الوظيفي .
• كيفية تحديد خطط وبرامج التطوير الواقعية .
• مهارات إحداث التغيير ومداخل إدارته طبقاً للمداخل الإدارية الحديثة .
• مداخل تعظيم أداء مسئولي التدريب في مجال :
- إعداد الموازنات التقديرية والفعلية .
- قياس تكلفة التدريب والعائد منه .
• مهارات إعداد التقارير التدريبية .
• مهارات متابعة تقييم النشاط التدريبي .