دورة الإبداع والتميز في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

الأهداف :

·         تنمية مهارات المشاركين فيما يتعلق بالإستراتيجيات والمتغيرات الحديثة ذات التأثير على تطوير إدارة الموارد البشرية .

·         تزويدهم بالتقنيات الحديثة المستخدمة فى إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد مما يجعلهم قادرين على قيادة منظماتهم نحو الريادة والتميز فى عالم يسوده التغيير فى كل لحظة .

·         تنمية مهاراتهم نحو التميز الإدارى فى ظل متغيرات الحاضر وطموح المستقبل مما يجعلهم مؤهلون لمواجهة تلك المتغيرات ومحاولة الصعود بمؤسساتهم إلى أعلى المستويات .

·         تمكين المشاركين من التعرف على الدور الإستراتيجى للموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة .

·         تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين فى ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .

·         الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .

المحتوي التدريبي :

·         العولمة والتغيرات العالمية السريعة وإنعكاساتها على إدارة الموارد البشرية المتكاملة .

·         المداخل الإدارية البناءة والمتميزة نحو هندسة إدارة الموارد البشرية لمواءمة الظروف البيئية والإدارية الجديدة .

·         المدخل العصرى لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفقاً لمدخل بطاقة الأداء المتوازن .

·         بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .

·         المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )

·         الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .

·         الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن .

·         التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .

·         التقنيات الحديثة المستخدمة فى إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد .

·         المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة .

·         التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .

·         التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .

·         الإبداع للتخطيط الإستراتيجى وتنمية التفكير الإبداعى لتطوير إدارة الموارد البشرية المتكاملة

·         إعادة الهندسة الإدارية كمدخل لتطوير إدارة الموارد البشرية .

·         صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .

·         المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .

·         دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .

·         عملية إدارة شؤون الموارد البشرية  ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.

·         مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.

·         سياسات الأفراد ( الاختيار – التعيين – التدريب – التحفيز – تقييم الأداء ).

·         وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.

·         تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.

·         آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.

·         العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.

·         مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.

·         تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي

·         ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .

·         التدريب عن بعد .

·         التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب ، أنواع التدريب باستخدام الحاسب الآلي والشبكات .

·         محدودات ومعوقات التدريب باستخدام شبكة الإنترنت ، أبعاد ومكونات العملية التدريبية باستخدام الشبكات.

·         اختيار أكثر الطرق ملاءمة للتدريب باستخدام الشبكات ، أنواع الجلسات التدريبية عبر الإنترنت .

·         تقييم برنامج التدريب عبر الشبكات ، جولة عملية عبر الإنترنت لزيارة أهم مواقع التدريب عبر الشبكات .

·         التكلفة والعائد من التدريب عبر الشبكات ، تجنب المشكلات الشائعة في التدريب عبر الشبكات .

·         مفهوم الإتقان وأساليب تحقيقه .

·         برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.

·         تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية.