دورة تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع

الأهداف :

·         ربط الاستراتيجية المؤسسية بإطار عمل المشاريع

·         تطوير ملف للعمل يتم فيه تحديد الفرص والتحديات التي تواجه تأسيس مكتب إدارة المشاريع

·         تقييم وزيادة مستوى نضج مشاريع المؤسسة

·         إنشاء وحوكمة منهجية إدارة المشاريع

·         تشكيل فرق إدارة المشاريع ووضع مقاييس الأداء

·         استكشاف دور مكتب إدارة المشروع في الإدارة المعرفية 

المحتوى التدريبي :

الدور الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع

·         الأدوار الأساسية لمكتب إدارة المشاريع

·         فوائد مكتب إدارة المشاريع

·         العلاقة بين الاستراتيجية والمشاريع

·         مواءمة الاستراتيجية مع المشاريع

·         إطار عمل الاستراتيجية والمشاريع

وظائف وهيكل وتنظيم ملف العمل في مكتب إدارة المشاريع

·         ملفات الأدلة والبرامج والمشاريع

·         وضع ملف عمل فعال لمكتب إدارة المشاريع

·         الهيكل المؤسسي للمشاريع

·         أنواع مكاتب إدارة المشاريع

·         وظائف مكاتب إدارة المشاريع

مستوى نضج المشاريع ومكتب إدارة المشاريع

·         تعريف مستوى نضج وقدرة المشروع

·         خطوات زيادة مستوى النضج

·         الخط المعياري لتقييم مستوى النضج

·         قائمة التدقيق للتحقق من سلامة إدارة المشاريع

·         خطوات تحليل الفجوة في مستوى نضج المشروع

·         نموذج مستوى نضج إدارة المشاريع المؤسسية (PMI – OPM3)

عمليات تخطيط وإعداد ووضع استراتيجيات مكتب إدارة المشاريع

·         وضع ميثاق مكتب إدارة المشاريع

·         الأهداف الكلية والجزئية (التكميلية)

·         استخدام تحليل الفجوة لوضع الأهداف التكميلية

·         تنفيذ مراحل الاستراتيجية

·         مصفوفة مقاييس مستوى النجاح 

التأسيس لمنهجية وحوكمة مكتب إدارة المشاريع

·         تعريف منهجية المشروع

·         إنشاء خطوات المنهجية

·         عناصر المنهجية

·         أبعاد جودة المنهجية

·         تعريف الحوكمة

·         إطار عمل الحوكمة

الموارد البشرية ومكتب إدارة المشاريع

·         القضايا الأساسية لإدارة الأفراد

·         موظفي مكتب إدارة المشاريع

·         تحديد الكفاءات اللازمة

·         مقاييس الأداء والمكافآت

·         المسارات الوظيفية والتطوير القيادي

·         أفضل الممارسات في إدارة موظفي مكاتب إدارة المشاريع

إدارة معلومات ومعرفة المشروع في مكاتب إدارة المشاريع

·         عوامل النجاح الرئيسية في إدارة المعرفة

·         عملية إدارة المعرفة

·         الانتهاء من المشروع والدروس المستفادة

·         الفجوة المعرفية في إدارة المشروع

·         مكتب إدارة المشاريع كمجموعة من الممارسات

·         قياس ومراقبة إدارة المشاريع