دورة إدارة التطوير والتغيير المؤسسي

الأهداف :

·         يهدف إلي معرفة معنى التطوير والتغيير المؤسسي وأهميته في ظل التطور السريع للإدارة الحديثة وثورة المعلومات.

·         بالإضافة إلى دور القيادات الفعالة في النهوض و تطوير المؤسسات و الصحة المؤسسية من أجل موظفيها وعملائها معاً.

·         فهم أسس، أبعاد، مبادئ، ثقافة، والأداء الصحي للمؤسسة.

·         الإدارة، القيادة، الأداء والتغيير المؤسسي ومستقبل المؤسسة.

المحتوي التدريبي :

الجزء الأول: أساسيات التطوير المؤسسي.

·         تعريف المؤسسة.

·         وجهات النطر المختلفة.

·         الجوانب المشتركة فى المؤسسات.

·         الأفكار الأساسية فى تصميم المؤسسات.

·         ثقافة العمل المؤسسى.

·         الإتصال المؤسسى.

·         الصحة المؤسسية.

·         الأداء المؤسسى.

·         دورة حياة المؤسسات.

الجزء الثانى: الإدارة المؤسسية.

·         إدارة الإختلاف.

·         إدارة المعرفة.

·         إدارة الجودة.

·         الإدارة الإستراتيجية.

·         إدارة الوقت.

الجزء الثالث: القيادة و فرق العمل.

·         التطوير القيادى.

·         بناء فرق و مجموعات العمل.

·         إعداد القيادات البديلة.

الجزء الرابع: أسس التغيير المؤسسي وتحدياته.

·         ماهو التغيير المؤسسي.

·         أسباب صعوبته.

·         التخطيط وإدارة التغيير.

الجزء الخامس: النظريات المعروفة للتغيير المؤسسي.

·         نظام المقايسة الوظيفية (التنظيم المقارن)

·         إعادة هندسة إجراءات العمل.

·         التحسين المستمر للعمليات.

·         متلازمة المؤسس.

·         التقليص والتصحيح.

·         مستقبل المؤسسات.