دورة التميز والكفاءة في إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات والتخطيط

الأهداف :

• تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.

• تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.

• تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

المحتوي التدريبي :

• مفهوم إدارة الموارد البشرية

• التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين

• مفهوم تخطيط الموارد البشرية

• المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية

• ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟

• أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية

• استراتيجيات نجاح الاستقطاب

• المصادر الداخلية والمصادر الخارجية الاستقطاب

• اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين

• تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين

• المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها

• منافع الاختيار السليم

• المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين

• فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة

• نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها

• مهارات إدارة الوقت في المقابلات

• إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد 

• علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية

• متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما ونوعا)

• تحليل الوظائف

• الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف

• تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية

• طرق الاستقطاب

• فوائد الاختيار السليم

• مسؤولية اختيار الأفراد

• المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار

• خطوات عملية الاختيار والتعيين

• طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)

• تحديد المسمى والمستوى الوظيفي

• تحديد الراتب والعلاوات