الأهداف
:
• يؤهلك هذا البرنامج
على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في
مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء.
المحتوي
التدريبي :
• الأنظمة الحديثة للمشتريات
-عناصر عمليات الشراء
-تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الجودة المطلوبة
للشراء
-وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لاتمام
عملية الشراء
-التمييز بين الكمية الاقتصادية، والكمية
المطلوبة، والكمية المتاحة
-نظامJET
لتنظيم عمليات الشراء المنضبط
• أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة
-وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار
-عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء
-المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل
من المطلوبه
-تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب،
وكيفية الحصول على معلومات عن الموردين
-المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد
• المبادئ العامة لإدارة العقود
-التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law
-التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law
-احكام العقود وأنواعها
-المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض
العقود للابطال.
-الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF”
• إدارة العقود في مرحلة الصياغة
-أحدث معايير الصياغة في المملكة المتحدة،
والولايات المتحدة
-تركيب العقد وتكوينه النموذجي.
-ديباجة العقد
-مضمون العقد
-المصطلحات والملاحق
• المناقصات في مرحلة الاعداد
-معايير تمييز عقود الادارة، ووسائل الادارة في
التعاقد
-الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط
والمواصفات
-إجراءات اعلان المناقصة
-التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
-إصدار مستندات الطرح ISSUE OF TENDER
DOCUMENTS
• إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
-لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض:
تشكيلها وإجراءات عملها
-تقييم العطاءات واستبعادها
-اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
-الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة
المتعاقد المخل
-قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
-تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات
(التعامل مع Joint Venture )