الأهداف
:
• تحديد فرص عمليات الدمج والاستحواذ (M
& A)
• وضع الخطوات المبدئية والاتفاقات الأولية للدمج أو الاستحواذ (M
& A)
• إجراء فحص فني كامل لوضع الشركة وأهدافها.
• فهم اتفاقية شراء أسهم (SPA) واتفاقية شراء الأصول
(APA)
• الاستفادة من مراحل التبادل والانجاز لعملية الدمج أو الاستحواذ.
• الاستعداد لما بعد انتهاء عملية الدمج في المؤسسة الجديدة.
المحتوي
التدريبي :
• أساسيات الدمج والاستحواذ.
-التمييز بين عمليات الدمج والاستحواذ.
-لماذا يتم الاستحواذ؟
-التنويع.
-التوحيد.
-المراحل الرئيسية المتميزة في عمليات الاستحواذ.
-تطوير استراتيجية الشركة.
-تنظيم عمليات الاستحواذ.
-هيكلة الصفقة والمفاوضات.
-فترة ما بعد الاستحواذ.
-التدقيق في مرحلة ما بعد الاستحواذ.
• هيكلة الدمج أو الاستحواذ.
-صياغة الوثائق الأولية.
-أهم الشروط - والتزاماتها من الناحية القانونية؟
-الاتفاقات السرية.
-اتفاقيات التأمين / الاستثناء.
-كيفية هيكلة الاستحواذ.
-بيع الحصص.
-بيع الأعمال.
-اعادة هيكلة الأعمال ثم بيع الحصص.
•بيع الحصص مقابل بيع الأعمال.
-فوائد ومساوئ بيع
الحصص: البائع مقابل المشتري.
-المعاملات.
-موافقة الطرف الثالث.
-رسوم الضريبة.
-الالتزامات.
-تجنب TUPE (نقل
التعهدات، حماية العمالة)
-الضمانات.
-فوائد ومساوئ بيع الأعمال: البائع مقابل المشتري.
•هيكلة الصفقة.
-كيفية تسعير
الاستحواذ.
-عملية اجراء المتطلبات.
-الأهداف.
-الهيكلة.
-النطاق.
-اتفاقيات الشراء.
-اتفاقية شراء الأصول مقابل اتفاقية شراء الحصص.
• ما بعد الاستحواذ.
-أهمية الضمانات والتعويضات.
-آثار الاخلال.
-كيفية تقليل المطالبات.
-الحماية التعاقدية للبائع.
-رسالة الإفصاح.
-قضايا الملكية الفكرية والبيئية.
-التحكم بالدمج والإنجاز.
