الأهداف
:
·
تقييم وتطوير الهياكل التنظيمية.
·
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
·
التعامل مع المشكلات التنظيمية في الهياكل التنظيمية وبطاقات
الوصف الوظيفي.
·
تبادل ونقل الخبرات في مجال إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية
وبطاقات الوصف الوظيفي.
المحتوي
التدريبي :
· أسس التنظيم.
· أنواع التنظيم ومناسبتها لطبيعة
المؤسسات.
· خطوات إعداد الهياكل التنظيمية.
· توصيف الوظائف.
· المشكلات التنظيمية في الهياكل
والتوصيف وأساليب تلافيها.
· إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية.
· التنظيم .
· خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.
· القضايا والمشكلات المتعقلة بإعداد
الهياكل التنظيمية.
· المشاكل العملية لترتيب الوظائف.
· إلغاء واستحداث بعض الوظائف.
· المشاكل العملية لنقل الوظائف من
مجموعة لأخرى وأساليب التعامل معها.
· المشاكل والحلول المرتبطة بالمدد
الزمنية البينية والكلية.
· دواعي إعادة التنظيم.
· مشاكل إعادة التنظيم.
· حالة عملية شاملة.
· تحليل وتوصيف وتقييم
الوظائف..المفاهيم والأهداف.
· تحليل وتوصيف الوظائف.
· أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها.
· مهارات تحديد المعلومات اللازمة
لإعداد الوصف.
· طرق وأساليب جمع البيانات.
· مهارات إجراء المقابلات الشخصية مع
شاغلي الوظائف ومدرائهم وتجميع البيانات.
· تقييم الوظائف.
· مراحل تقييم الوظائف.
· تحليل الواجبات والمسئوليات.
· مهارات تشخيص وتحليل مشكلات التوصيف
والتقييم.
· نماذج من الهياكل التنظيمية وبطاقات
الوصف الوظيفي.
· عرض تجارب وخبرات المدربين في إعداد
وتطوير الهياكل وبطاقات الوصف.
· عرض الهياكل التنظيمية ونماذج من
بطاقات وصف المؤسسات المشاركة.
·
تقييم
التجارب والنماذج المعروضة.