دورة الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن

الأهداف :

·  التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.

·  التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الموظفين.

·  التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.

·  التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.

·  التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.

المحتوي التدريبي :

إدارة حركة التوظيف في المنظمة :

·         قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف.

·         مشاكل التوظيف ... ومتى نلجأ إلى التعيين

·         سياسات الجذب والاختيار.

·         سياسات التنصيب والتعيين.

·         سياسات التهيئة المبدئية.

إدارة حركة البقاء في المنظمة:

·         سياسات التعويضات

الأجور والمرتبات والمكافآت  

·         منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.

·         إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا.

·         التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء.

الخدمات المقدمة للموظفين

التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية:

·         تعويضات ترك الخدمة.

·         التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل.

·         المكافآت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافآت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى.

·         أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم

·         سياسات التدريب.

·         سياسات علاقات العمل.

·         سياسات تقييم الأداء.

·         سياسات الجزاءات.

·         سياسات الإجازات.

إدارة حركة الخروج من المنظمة:

·         سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.

·         سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة. 

واجبات الموظف:

·         واجبات الموظف خارج المنظمة.

·         واجبات الموظف داخل المنظمة.

تقييم لوائح شؤون الموظفين:

·         توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين.

·         تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.

مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين:

·         عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام.