الأحد، 12 أغسطس 2018

دورة الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن


الأهداف :

·  التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
·  التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
·  التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
·  التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
·  التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.





المحتوي التدريبي :

إدارة حركة التوظيف في المنظمة :
·         قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف.
·         مشاكل التوظيف ... ومتى نلجأ إلى التعيين
·         سياسات الجذب والاختيار.
·         سياسات التنصيب والتعيين.
·         سياسات التهيئة المبدئية.
إدارة حركة البقاء في المنظمة:
·         سياسات التعويضات
الأجور والمرتبات والمكافآت  
·         منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
·         إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا.
·         التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء.
الخدمات المقدمة للموظفين
التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية:
·         تعويضات ترك الخدمة.
·         التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل.
·         المكافآت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافآت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى.
·         أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
·         سياسات التدريب.
·         سياسات علاقات العمل.
·         سياسات تقييم الأداء.
·         سياسات الجزاءات.
·         سياسات الإجازات.
إدارة حركة الخروج من المنظمة:
·         سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
·         سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة
واجبات الموظف:
·         واجبات الموظف خارج المنظمة.
·         واجبات الموظف داخل المنظمة.
تقييم لوائح شؤون الموظفين:
·         توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين.
·         تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين:
·         عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام.