الأهداف
:
·
تعريف المشاركين
بمفهوم و أسس تحديد الاحتياجات التدريبية.
·
تمكين المشاركين من
اعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب.
·
تمكين المشاركين من
تصميم اطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب.
·
تمكين المشاركين من
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية التنفيذية والمالية بشكلها
التخطيطي والرقابي وعلاقتها بموازنة التدريب.
·
تزويد المشاركين
بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد موازنة التدريب باختلاف
أنواعها الإدارية والفنية والمساندة.
·
تنمية مهارات
المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد موازنة التدريب وباستخدام أساليب
إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات.
·
تفعيل مساهمة
المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض
تقويم الأداء وتحسينه.
·
إكساب المشاركين
مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
·
استخدام إمكانيات
وقدرات الحاسب الآلي في إدارة التدريب بما يحقق الكفاءة والفاعلية.
·
إنشاء نظم معلومات
متكاملة لمتطلبات خخط وميزانية التدريب.
·
استخدام شبكات
المعلومات في تحديد الاحتياجات التدريبية.
·
استخدام إمكانيات
الحاسب الآلي في إدارة أعمال التدريب.
المحتوي
التدريبي :
·
تحديد
الاحتياجات التدريبية من حيث :
·
المفاهيم والمصطلحات
المختلفة للاحتياجات التدريبية.
·
أساسيات تحديد
الاحتياجات التدريبية.
·
المدخل المتكامل
لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·
مسئولية تحديد وتحليل
الاحتياجات التدريبية.
·
إعداد برنامج تنفيذي
لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·
استخدام الطرق
والأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·
الدعائم التي تقوم
عليها الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية.
·
طرق تحديد الاحتياجات
التدريبية.
·
أسس تحليل الاحتياجات
التدريبية.
·
تحليل الأفراد.
·
تحليل مجالات التدريب.
·
تحليل المهام.
·
تحليل الاحتياجات
التدريبية.
·
تصنيف الاحتياجات
التدريبية.
·
إعداد
الخطط التدريبية
·
تقدير الموارد
المالية التي ستتاح لإدارة التدريب في العام القادم.
·
حصر و دراسة أماكن
التدريب المتاحة لإدارة التدريب.
·
حصر و فحص المعينات
التدريبية.
·
حصر و فحص المواد
التدريبية.
·
دراسة و تقييم
المدربين المتاحين للجهة.
·
تقدير كافة
الإمكانيات الأخرى المتاحة لإدارة التدريب و التي لها علاقة بخطة التدريب.
·
اعداد
موازنة شاملة للخطة التدريبية مع التطبيق العملي بإستخدام الحاسب الآلي:
·
الموازنة الجارية.
·
الموازنة
الاستثمارية.
·
طبيعة وماهية
الموازنات التخطيطية وأنواعها وعلاقتها بموازنة التدريب.
·
مفهوم الموازنة
ووظائفها .
·
دورة ( مراحل )
الموازنة .
·
مداخل إعداد
الموازنات .
·
أنواع الموازنات
والعلاقة بينها .
·
الموازنة التشغيلية .
·
الموازنة المالية .
·
نماذج الموازنة في
حالة السكون.
·
مراحل
إعداد موازنة التدريب والعمالة
·
مراحل تجهيز البيانات
لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
·
تحديد العوامل
الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة.
·
تحديد مصادر البيانات.
·
خصائص البيانات
المجمعة.
·
طبيعة العلاقة بين
البيانات .
·
نصائح هامة عند إعداد
تقديرات الموازنة .
·
استخدام الأساليب
الإحصائية المدعمة بالحاسب في تقدير التكاليف.
·
أساليب التنبؤ.
·
استخدام الحاسب في
إعداد موازنة التدريب لأحد المنظمات الطبية.
·
مفهوم الخطط
التدريبية.
·
مراحل إعداد الخطط
التدريبية.
·
استراتيجيات إعداد
الخطط التدريبية .
·
أنواع الخطط
التدريبية .
·
الاتجاهات الحديثة فى
إعداد الخطط التدريبية.
·
استخدام تكنولوجيا
المعلومات فى إعداد الخطط وميزانيات التدريب.
·
مستويات التدريب.
·
إدارة منظومة التدريب.
·
قواعد بيانات مدخلات
منظومة التدريب.
·
عمليات تشغيل منظومة
التدريب.
·
قواعد بيانات مخرجات
منظومة التدريب.
·
استخدامات الحاسب
الآلي لربط وظائف إدارة الأفراد بالتدريب.
·
استخدام شبكة
المعلومات الداخلية في جمع البيانات المرتبطة بتحديد الاحتياجات التدريبية.
·
إعداد الخطط
التدريبية وموازنة التدريب باستخدام الحاسب الآلي.
·
تطبيقات الحاسب الآلي
في التحليل الإحصائي وتقييم أعمال إدارة التدريب.