الأحد، 12 أغسطس 2018

دورة الاستراتيجيات الحديثة فى استخدامات الحاسب لإعداد خطط وميزانية التدريب


الأهداف :

·         تعريف المشاركين بمفهوم و أسس تحديد الاحتياجات التدريبية.
·         تمكين المشاركين من اعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب.
·         تمكين المشاركين من تصميم اطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب.
·         تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية التنفيذية والمالية بشكلها التخطيطي والرقابي  وعلاقتها بموازنة التدريب.
·         تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد موازنة التدريب  باختلاف أنواعها الإدارية والفنية والمساندة.
·         تنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد موازنة التدريب  وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات.
·         تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء وتحسينه.
·         إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
·         استخدام إمكانيات وقدرات الحاسب الآلي في إدارة التدريب بما يحقق الكفاءة والفاعلية.
·         إنشاء نظم معلومات متكاملة لمتطلبات خخط وميزانية التدريب.
·         استخدام شبكات المعلومات في تحديد الاحتياجات التدريبية.
·         استخدام إمكانيات الحاسب الآلي في إدارة أعمال التدريب.



المحتوي التدريبي :

·         تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث :
·         المفاهيم والمصطلحات المختلفة للاحتياجات التدريبية.
·         أساسيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
·         المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·         مسئولية تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية.
·         إعداد برنامج تنفيذي لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·         استخدام الطرق والأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
·         الدعائم التي تقوم عليها الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية.
·         طرق تحديد الاحتياجات التدريبية.
·         أسس تحليل الاحتياجات التدريبية.
·         تحليل الأفراد.
·         تحليل مجالات التدريب.
·         تحليل المهام.
·         تحليل الاحتياجات التدريبية.
·         تصنيف الاحتياجات التدريبية.
·         إعداد الخطط التدريبية 
·         تقدير الموارد المالية التي ستتاح لإدارة التدريب في العام القادم.
·         حصر و دراسة أماكن التدريب المتاحة لإدارة التدريب.
·         حصر و فحص المعينات التدريبية.
·         حصر و فحص المواد التدريبية.
·         دراسة و تقييم المدربين المتاحين للجهة.
·         تقدير كافة الإمكانيات الأخرى المتاحة لإدارة التدريب و التي لها علاقة بخطة التدريب.
·         اعداد موازنة شاملة للخطة التدريبية مع التطبيق العملي بإستخدام الحاسب الآلي: 
·         الموازنة الجارية.
·         الموازنة الاستثمارية.
·         طبيعة وماهية الموازنات التخطيطية وأنواعها وعلاقتها بموازنة التدريب.
·         مفهوم الموازنة ووظائفها .
·         دورة ( مراحل ) الموازنة .
·         مداخل إعداد الموازنات .
·         أنواع الموازنات والعلاقة بينها .
·         الموازنة التشغيلية .
·         الموازنة المالية .
·         نماذج الموازنة في حالة السكون.
·         مراحل إعداد موازنة التدريب والعمالة
·         مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
·         تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة.
·         تحديد مصادر البيانات.
·         خصائص البيانات المجمعة.
·         طبيعة العلاقة بين البيانات .
·         نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة .
·         استخدام الأساليب الإحصائية المدعمة بالحاسب في تقدير التكاليف.
·         أساليب التنبؤ.
·         استخدام الحاسب في إعداد موازنة التدريب  لأحد المنظمات الطبية.
·         مفهوم الخطط التدريبية.
·         مراحل إعداد الخطط التدريبية.
·         استراتيجيات إعداد الخطط التدريبية .
·         أنواع الخطط التدريبية .
·         الاتجاهات الحديثة فى إعداد الخطط التدريبية.
·         استخدام تكنولوجيا المعلومات فى إعداد الخطط وميزانيات التدريب.
·         مستويات التدريب.
·         إدارة منظومة التدريب.
·         قواعد بيانات مدخلات منظومة التدريب.
·         عمليات تشغيل منظومة التدريب.
·         قواعد بيانات مخرجات منظومة التدريب.
·         استخدامات الحاسب الآلي لربط وظائف إدارة الأفراد بالتدريب.
·         استخدام شبكة المعلومات الداخلية في جمع البيانات المرتبطة بتحديد الاحتياجات التدريبية.
·         إعداد الخطط التدريبية وموازنة التدريب باستخدام الحاسب الآلي.
·         تطبيقات الحاسب الآلي في التحليل الإحصائي وتقييم أعمال إدارة التدريب.