دورة البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

الأهداف :

·         التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها

·         ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية

·         ما هي المداخل الحديثة المرتبطة بتوحيد التطوير والتحسن

·         اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية

·         التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي  في إدارة الموارد البشرية

·         الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي

·         الإلمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي

·         مناقشة أهم الاتجاهات والمفاهيم الحديثة في تكنولوجيا التدريب والتعليم

·         ما هي متطلبات وركائز تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالمنظمات

·         ما هي الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحسين المستمر للعمليات والنظام

·         ما هي مؤشرات الأداء المعتمدة لتطبيق الجودة الشاملة

·         ما هي الأدوات الإحصائية المستخدمة في تحسين الأداء الإداري  

المحتوي التدريبي :

·         المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة.

·         التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية.

·         التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها.

·         عملية  إدارة شؤون الموارد البشرية  ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.

·         مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية  ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.

·         الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي ، إدارة شؤون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.

·         آليات تطوير الموارد البشرية ، الموارد البشرية وبيئة التنظيم ، تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.

·         وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.

·         تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي.

·         تنمية قدرات ومهارات الموارد البشرية ، تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.

·         الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة .

·         المدخل الحديث لإدارة الموارد البشرية كمدخل للتميز وتطوير نظم العمل .

·         المدخل المعاصر لبناء القوة الذهنية Brain Power  كمصدر للريادة والتفوق.

·         مراحل بناء الاستراتيجية كمدخل لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

·         معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل.

·         بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .

·         المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )

·         الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية.

·         الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن.

·         التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية.

·         تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.

·         آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.

·         العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة  الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.

·         مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.

·         مهارات التفكير الإبداعي ، عوامل التفكير الإبداعي ، عناصر الإبداع في التنظيم.