الأهداف
:
• ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على
تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة
العملاء وجدولة الطلبات.
المحتوي
التدريبي :
• الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
-تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
-مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
-التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
-الأنشطة اللوجستية وأنواعها.
• دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
-النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
-دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
-أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء.
-الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.
• إدارة المشتريات و المخزون:
-قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء - محلي , خارجي
-أهداف قرار الشراء و سياساته.
-اختيار و تقييم الموردين.
-الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
-أهمية المخزون.
-تكلفة المخزون.
-أنواع المخزون.
-محددات اختيار موقع المستودعات.
-دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
-محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
-الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
• النقل:
-أنواع النقل.
-مستندات النقل.
-الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
-شروط النقل.
-التخليص الجمركي.
• سلاسل الإمداد:
-مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
-المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
-الاستجابة الفورية.
-الكمية الاقتصادية للطلب.
-سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية.
-القدرة على التغيير.
-تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
-الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
